Devsinc ہماری ایگزیکٹو ٹیم میں شامل ہونے کے لیے ایک تجربہ کار اور اسٹریٹجک چیف پیپلز آفیسر (CPO) کی تلاش کر رہا ہے۔ CPO کے طور پر، آپ ہمارے لوگوں کی حکمت عملیوں اور اقدامات کی رہنمائی کے لیے ذمہ دار ہوں گے تاکہ ایک اعلیٰ کارکردگی، جامع اور پرکشش کام کے ماحول کو فروغ دیا جا سکے۔
بنیادی مقصد:
لوگوں اور ثقافت کے تمام شعبوں میں تنظیم کو ماہر اسٹریٹجک سمت اور قیادت فراہم کرنا تاکہ انتظامیہ کو تنظیم کے وژن، مشن اور قریبی اور طویل مدتی اسٹریٹجک کاروباری مقاصد کے مطابق اہم کاروباری فیصلے کرنے میں مدد مل سکے۔ HR پالیسیوں کا فریم ورک تجویز کرتا ہے اور پوری تنظیم میں کارکردگی کی تشخیص، افرادی قوت کی منصوبہ بندی اور ملازمین کے فوائد اور جانشینی کی منصوبہ بندی کے شعبے میں سفارشات پیش کرتا ہے۔ اس کے علاوہ، اس بات کو یقینی بنائیں کہ تمام منظور شدہ حکمت عملیوں اور پالیسیوں کو پوری تنظیم میں نافذ کیا گیا ہے۔
کلیدی علاقے/ ڈیلیوری ایبل
اسٹریٹجک شراکت:
ایک مضبوط HR حکمت عملی تیار کرنے اور اس پر عمل درآمد کرنے کے لیے HR اور RC اور CEO کے ساتھ رابطہ قائم کریں۔
ہر ادارے کے کاروباری لیڈروں کے ساتھ مشاورت سے سالانہ تنظیمی KPIs بنائیں اور قائم کریں جو گروپ کی ترقی اور توسیع کے منصوبے کے مطابق ہوں۔
تنظیمی ترقی، لوگوں کی حکمت عملی، ٹیلنٹ کے حصول اور برقرار رکھنے، فائدے کے ڈھانچے اور مقامی قوانین کی تعمیل کو یقینی بنانے میں HR کی مہارت فراہم کرکے پوری تنظیم میں اسٹریٹجک سمت اور رہنمائی فراہم کریں۔ کمپنی کے منصوبوں اور اقدامات پر HR پلان فراہم کریں۔
اس بات کو یقینی بنائیں کہ محکمے کے مقاصد کو پورے محکمے میں مؤثر طریقے سے پہنچایا گیا ہے اور انفرادی جاب ہولڈرز اور محکمانہ / یونٹ کی حکمت عملی کے درمیان نظر کی ایک لائن بنائی گئی ہے۔
HR بزنس پارٹنرنگ:
اہم تنظیمی اور انتظامی امور کے حوالے سے ہر کاروباری ادارے کے ایگزیکٹو/سینئر مینجمنٹ کے ایک اسٹریٹجک HR بزنس پارٹنر/ مشیر کے طور پر کام کرنا
پالیسیاں اور طریقہ کار:
ہیومن ریسورس اور ایڈمنسٹریشن ڈیپارٹمنٹ کے لیے پالیسیاں، طریقہ کار اور رہنما خطوط وضع کریں اور ان کے نفاذ کی نگرانی کریں تاکہ اس بات کو یقینی بنایا جا سکے کہ تمام طریقہ کار/ ضروریات پوری ہوں۔
بجٹ:
اس بات کو یقینی بنانے کے لیے کہ بجٹ محکمانہ ترجیحات اور منصوبوں کو مؤثر طریقے سے حل کرتا ہے، HR ٹیم کے ذریعہ تیار کردہ محکمانہ بجٹ کو یقینی بنائیں اور اس کی توثیق کریں۔
مؤثر صف بندی کے لیے کسی بھی تغیر کو نمایاں کرنے کے لیے بجٹ کے مقابلے مالیاتی کارکردگی کی نگرانی کریں۔
تنظیمی صلاحیت کی تعمیر:
کارپوریٹ صلاحیتوں کو تیار کریں، جس میں ٹیکنالوجی، عالمگیریت، اور حکومتی ضوابط اور عوامی پالیسی کے تیزی سے پیچیدہ بیرونی سیاق و سباق سے نمٹنا شامل ہے (ملازمین کے تعلقات، ایگزیکٹو معاوضہ، ترغیبی منصوبے، صحت کی دیکھ بھال، ریٹائرمنٹ، فوائد وغیرہ) کو متاثر کرنا۔
بیرونی سیاق و سباق کو منظم کرنے، کثیر نسلی افرادی قوت کو منظم کرنے، تبدیلی کے مطابق ڈھالنے اور مختلف کاروباری ڈھانچے میں مؤثر طریقے سے کام کرنے کے شعبوں میں صلاحیتوں کو فروغ دیں۔
افرادی قوت کی منصوبہ بندی:
افرادی قوت کی ضروریات کو پورا کرنے کے لیے منصوبے بنائیں، کاروباری ضروریات کو پورا کرنے کے لیے موجودہ انسانی وسائل کے مناسب استعمال کو یقینی بنائیں۔
پوری تنظیم میں اٹریشن کی شرحوں کی نگرانی کرتے ہوئے اور صنعت کے رجحانات کے ساتھ بینچ مارکنگ کے دوران جامع اسٹریٹجک بھرتی اور منصوبے تیار کریں۔
مختلف منصوبوں اور تمام محکموں میں افرادی قوت کی منصوبہ بندی اور بجٹ کے درست تخمینے کے حوالے سے کاروباری رہنماؤں کو HR میں SME کے طور پر ان پٹ فراہم کریں۔
ٹیلنٹ مینجمنٹ:
لوگوں کو اسٹریٹجک اور آپریشنل ضروریات کے مطابق بنائیں
تنوع پر زور دیتے ہوئے کلیدی ہنر کو راغب کرنے اور برقرار رکھنے کے لیے اختراعی بھرتی، حکمت عملی اور ٹولز تیار کریں، جو اعلیٰ کارکردگی، پیداواری صلاحیت، لچک اور اختراع فراہم کر سکیں اور جو ثقافت اور اسٹریٹجک تقاضوں کے مطابق ہوں۔
انعام کا انتظام (معاوضہ اور فوائد):
لوگوں کو ان کی شراکت اور کارکردگی کے مطابق قدر اور انعام دے کر حوصلہ افزائی، عزم اور ملازم کی مصروفیت کو فروغ دیں
جہاں تک تنخواہوں اور مراعات کا تعلق ہے مارکیٹ بمقابلہ گروپ کی پوزیشن کی واضح تصویر حاصل کریں اگرچہ باقاعدہ معاوضہ اور بینچ مارکنگ سروے
کارکردگی کا انتظام:
کارکردگی سے چلنے والا ایک ایسا کلچر تیار کریں جو پیداواری، معیار، کسٹمر سروس کی سطح، ترقی اور منافع جیسے شعبوں میں اعلی کارکردگی کی حوصلہ افزائی کرے، ایک منصفانہ اور شفاف کارکردگی کے انتظام کے عمل کے ذریعے، جو تعمیری تاثرات، علم کے اشتراک اور مینیجرز اور ماتحتوں کے درمیان اعتماد قائم کرنے کی حوصلہ افزائی کرتا ہے۔
سیکھنے اور ترقی:
مہارت کی بنیاد کو وسعت دیں اور ملازمین کی آبادی میں قابلیت کی مطلوبہ سطحوں کو تیار کریں۔
سیکھنے کے ماحول کو تیار کریں جہاں ملازمین کے پاس خود سے منظم سیکھنے کے ساتھ ساتھ کوچنگ، رہنمائی اور تربیت کے اختیارات ہوں
ملازم کی مصروفیات:
لوگوں کی حوصلہ افزائی کریں کہ وہ گروپ کی بنیادی اقدار کے ساتھ خود کو پہچانیں اور ان پر عمل کریں اور تنظیمی اہداف کے حصول میں خوشی سے حصہ ڈالیں۔ تمام عملے کے ارکان کے درمیان تعاون اور اعتماد کا ماحول تیار کریں۔
ملازم تعلقات:
گروپ کے ملازم تعلقات کے پروگراموں، پالیسیوں اور طریقہ کار کی نگرانی کریں۔ ایسے پروگرام تیار کریں جو کمپنی کی پالیسیوں، ملازمین کے سروس رولز اور کاروباری ضابطہ اخلاق کی تعمیل کو یقینی بناتے ہوئے ملازمین کے اطمینان کو فروغ دیں۔
انتظامیہ:
کمپنی کے اندر انتظامی سرگرمیوں کی نگرانی موثر طریقے سے کی جا رہی ہے۔
اس بات کو یقینی بنائیں کہ مختص کردہ انتظامی بجٹ کے اندر کارکردگی، رفتار اور لاگت کی اصلاح کو یقینی بنانے کے لیے مناسب پالیسیوں اور طریقہ کار کو لاگو کیا جا رہا ہے۔
مسلسل بہتری:
بین الاقوامی بہترین طریقوں، کاروباری عمل میں بہتری، لاگت میں کمی، اور پیداواری صلاحیت میں بہتری کو مدنظر رکھتے ہوئے شعبہ کے نظام، عمل اور طریقوں کی مسلسل بہتری کے مواقع کی نشاندہی میں تعاون کریں۔
ٹیم کی باقاعدہ کوچنگ اور ترقی کے ذریعے پورے تنظیم کے منصوبوں پر بغیر کسی رکاوٹ کے عمل درآمد کو یقینی بنائیں
لوگوں کا انتظام:
ٹیم کو کام مختص کریں، تنظیم کے رہنما خطوط کے مطابق تربیت کے لیے نامزد کریں، کارکردگی کا جائزہ لیں اور کارکردگی کو یقینی بنانے کے لیے عملے کی چھٹی اور اوور ٹائم کا انتظام کریں۔
ان کے روزمرہ کے کاموں میں براہ راست ماتحتوں کی نگرانی کریں اور مناسب رائے اور مشاورت فراہم کرکے ان کی کارکردگی کو منظم کرنے میں رہنمائی کریں۔ ملازمتوں اور ترقیوں کے بارے میں سفارشات فراہم کریں۔
سمت کی ترتیب:
ماتحت اور محکمانہ کارکردگی کو زیادہ سے زیادہ کرنے کے لیے انفرادی مقاصد کے تعین، کارکردگی کا انتظام، عملے کی ترقی اور حوصلہ افزائی، اور آراء اور تشخیص فراہم کرکے ٹیم کی سرگرمیوں اور کام کو براہ راست اور منظم کریں۔
تقاضے
کم از کم قابلیت:
بزنس ایڈمنسٹریشن میں بیچلر/ماسٹرز ڈگری کے ساتھ ہیومن ریسورس مینجمنٹ یا اس کے مساوی کسی معروف قومی/بین الاقوامی یونیورسٹی سے
SHRM سینئر سرٹیفائیڈ پروفیشنل (SHRM-SCP) یا SHRM سرٹیفائیڈ پروفیشنل (SHRM-CP) یا CIPD سرٹیفیکیشن کو ترجیح دی جائے گی۔
کم از کم تجربہ:
15+ سال کا تجربہ، 5+ سال بطور ڈائریکٹر/CHRO۔
